發(fā)展中的田中工貿(mào)非常重視員工的素質(zhì)、重視員工的培訓，一直推行“學習日”制度，定期進行培訓。2012年開年伊始，為提高田中工貿(mào)員工職業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品知識水平，公司安排了職業(yè)素養(yǎng)培訓、產(chǎn)品技術(shù)培訓，奏響了龍年培訓的序曲。

  開場，總經(jīng)理欒瀾給員工骨干們講解了什么是職業(yè)、職業(yè)化，為什么要要求每個員工職業(yè)化？配合生動的小故事一一詮釋了十大職業(yè)素養(yǎng)。一個小時的共同探討和學習讓很多員工都感觸頗深、受益匪淺。

  接著，公司技術(shù)部對全體骨干員工進行了產(chǎn)品培訓。2011年末，公司技術(shù)部新開發(fā)了重汽曼橋維修專用工具、D12發(fā)動機翻轉(zhuǎn)頭、電動發(fā)動機翻轉(zhuǎn)架等新工具，在這次培訓中，技術(shù)人員配合PPT，結(jié)合工具，詳細闡述了產(chǎn)品的外形、特點、技術(shù)參數(shù)、使用等，也詳細的解答了各部門人員提出的問題，為2012年的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  最后，公司人力資源部培訓了公司的人力資源制度，并展開了民主討論。其目的是讓每個員工都做為企業(yè)的主人翁可以明確的知道自己的權(quán)利和義務(wù)、公司的權(quán)利和義務(wù)，并可以提出自己的合理化意見和建議，以人為本，從根本上發(fā)揮員工的主觀能動性，打造全員參與管理，自己管理自己的新平臺，使公司不斷推出好的產(chǎn)品，造就人才。

  公司通過這種“系列、集中”的培訓模式，結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求，不斷的完善人才使用、培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，2012年一定能打造出一支能力素質(zhì)過硬、知識儲備豐富、工作方法多樣、思路務(wù)實創(chuàng)新的、及具競爭力的員工隊伍。

  培訓資料連接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_70d9d3b70100xxi1.html
  http://blog.sina.com.cn/s/blog_70d9d3b70100xy4c.html
  http://blog.sina.com.cn/s/blog_70d9d3b70100xy7t.html
  http://blog.sina.com.cn/s/blog_70d9d3b70100xy9a.html

 

 

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